A Frigo Foods é uma das distribuidoras mais sólidas de Curitiba — mas cresce no boca a boca. Analisamos a operação digital de vocês e o diagnóstico é claro: há muito pedido escapando por falta de estrutura.
Cada ponto veio de fonte pública. Isto é exatamente o que qualquer cliente — ou concorrente — encontra sobre a Frigo Foods hoje.
Num negócio recorrente como food service, cada lead perdido não é uma venda — são meses de recompra que vão para o concorrente.
Site próprio no domínio da marca, com os 35 anos, a cadeia de frio e o portfólio comunicando autoridade — e o Google organizado (perfil, endereço, cadastros unificados).
Tráfego pago no Google e no Meta mirando quem compra food service — restaurantes, mercados, açougues — trazendo pedidos novos todo mês, além da indicação.
Um só canal organizado, com WhatsApp e CRM, atendimento rápido e cadência de follow-up. Ninguém mais fica sem resposta — e a equipe sabe exatamente com quem falar.
Um profissional de pré-vendas recebe, qualifica e agenda o cliente certo direto com o comercial — que passa a receber pedidos prontos, não curiosos.
Uma conversa de 30 minutos para apresentar o diagnóstico completo e desenhar o plano — estruturação, geração de demanda e pré-vendas — no tamanho certo para a Frigo Foods.
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